Accés a la plataforma en línia: 3 mesos des de l'activació de la llicència

Hores del curs: 40h

Titulació: certificat d'aprofitament.

Idioma natural: Castellà

Unitat 1. Conceptes clau

1.El món digital que envolta l'empresa

• 1.1 Evolució de la tecnologia, evolució del món

2.La transformació digital en els negocis

• 2.1 Què és un model de negoci?
• 2.2 Quins beneficis ens aporta la transformació digital?

3.Les tecnologies de la transformació digital

• 3.1 Tecnologies disruptives.

4.Les persones en la transformació digital

5.Models de negoci

• 5.1 Oportunitats que ens brinda la digitalització.

6.Gestió d'operacions

Unitat 2. Tecnologies de la TD

1.Big Data, exemples dús actual

• 1.1Què és el Big Data?
• 1.2 Els orígens del Big Data i què pretén cobrir
• 1.3Indústries principals per a la tecnologia del Big Data
• 1.4Inconvenients del Big Data

2.Realitat Augmentada, diferenciar de la Realitat Virtual, principals usos i diferències

• 2.1 Què és la realitat virtual vs realitat augmentada
• 2.2 Realitat augmentada
• 2.3 Realitat mixta
• 2.4 Indústries principals per a la realitat augmentada

3.Tecnologies que formen els Serveis Cloud i sigles de serveis. Principals riscos

• 3.1 El núvol i què vol dir per a l'empresa
• 3.2. Nous models de negocis amb serveis Cloud
• 3.3 La seguretat al núvol com a desafiament clau

4.»Intel·ligència Artificial, Robòtica, Bots» i els seus diferents usos

• 4.1 La intel·ligència artificial, el gran aliat a l'empresa
• 4.2 Indústries principals per a la intel·ligència artificial
• 4.3Què és la robòtica
• 4.4L'aplicació de la robòtica a l'empresa
• 4.5Els bots a la indústria web

5. Aplicacions de BlockChain, SmartContracts. Conceptes bàsics

• 5.1 Què és el blockchain
• 5.2 Indústries principals per al blockchain i els smartcontract

6. Conéixer el concepte d'IOT, revolució industrial 4.0

• 6.1 L'Internet de les Coses: què és i com sorgeix
• 6.2 Estudi de mercat de l'Internet de les Coses
• 6. 3 Aplicació de l'Internet de les Coses a l'Empresa. Indústria 4.0
• 6.4 El futur de l'Internet de les Coses: reptes i oportunitats

Unitat 3. Lideratge Digital

1. Aprendre les característiques del lideratge digital

• 1.1 Què és el Lideratge digital

2. Conéixer les claus per al desenvolupament del lideratge digital

3. Desenvolupar les xarxes socials i potenciar-ne l'ús, enfocat a la transformació

• 4. Conéixer els conceptes CDO, CIO, CTO
• 4.1 Quina és la diferència entre CIO i CTO?
• 4.2 Creadors de futur
• 4.3 Assessors del CEO
• 4.4 Sponsors de la transformació digital i agents de canvi

Unitat 4. Directiu Àgil

1.Tècniques per aprendre més ràpidament

• 1.1Per què és important aprendre ràpid?

2.La importància de construir ràpid

3. Desenvolupament de mètodes ràpids de control i mesurament

Unitat 5. El Client

1. Els nostres clients i la informació que ens proporcionen

• 1.1 Tècnica de Màrqueting. Segmentació
• 1.2 Passos per entendre els nostres clients

2. Canvi de paradigma, que significa tenir el client al centre

3. Què és el màrqueting?

• 3.1 Com ha evolucionat?
• 3.2 El màrqueting orientat a empreses ia clients

4. Conceptes d'Omnicanaliatat, Control impacte, Visió unificada

• 4.1 Què és omnicanalitat?
• 4.1.1. Com ens impacta?

Unitat 6. Creació de Nous Processos

1. Identificar les tasques que són replicables en els processos

• 1.1 Les parts funcionals de l'automatització

2. Identificar i desenvolupar els processos, canviant lenfocament cap al client

3. Tècniques àgils que ajudin a canviar els processos

• 3.1 Les metodologies àgils
• 3.2 Quins són els tipus de metodologies àgils més utilitzats a les empreses actuals?

4. Els conceptes bàsics de SCRUM

• 4.1 Quins són els rituals o esdeveniments que caracteritzen la metodologia SCRUM?
• 4.2 Qui forma part de l'equip SCRUM?
• 4.3 Com és el flux de treball a SCRUM?

5. Sintetització del model de negoci, amb la metodologia CANVES

6. Realització de processos i prototips a partir del disseny final. Desing thinking

• 6.1 Fases del procés de Desing Thinking
• 6.2 Quins són els rols en aquesta eina?

7. Disseny de contractes amb proveïdors a partir dels KPI establerts

Unitat 7. Les Persones

1.Sistemes i graus de participació per millorar la comunicació.

• 1.1 Estils de direcció més comuns
• 1.2 Les set conductes directives principals i com influeixen en la participació de l'equip i el grau d'implicació

2.Reaccions de les persones enfront dels canvis

• 2.1 Què és la gestió del canvi?
• 2.2 Gestionar el canvi vs supervivència de l'empresa
• 2.3 Què és la resistència?

3.Gestió de la resistència al canvi per convertir-la en motor

• 3.1 Estratègies que les persones desenvolupen per frenar els canvis. Prototips més comuns. Passos per gestionar cada perfil.
• 3.2 Quines són les claus per generar la tracció al nostre equip?

Unitat 8. Canvis organitzacionals

1.Col·laboració per projectes: identificar riscos i gestió de problemes1.1 Què és un projecte?

• 1.2 Què és el risc?
• 1.3 Què és un problema?

2.Els canvis organitzacionals: com afecten la comunicació i els projectes

• 2.1 Quines són les diferents categories o grups de canvis organitzacionals?
• 2.2 Com afecten aquests canvis a la comunicació i als projectes?

Unitat 9. Pla de Transformació

1.Passos per crear el pla de transformació digital de la teva empresa

• 1.1. Objectiu. Com abordar-los?

2.Diagnòstic i anàlisi del teu entorn per començar a millorar

• 2.1.Coneixes el teu client? Anàlisi de la competència
• 2.2.Què he de tenir en compte en una anàlisi de dades?
• 2.3.Com fer una auditoria dinnovació?

3.Aprendre a definir la teva Estratègia Digital. Què és lestratègia digital i quins horitzons marcar-nos?

4.Què és un Digital Transformation Canvas?

• 4.1.Avantatges del Digital Transformation Canvas

5.Com capacitar digitalment els teus empleats per afrontar la transformació digital?

• 5.1.Tipus de formacions internes que poden plantejar

6.Pla d'acció de màrqueting en línia

7.Com desenvolupar el teu Pla de Dades?

8.Processos candidats per a la seva digitalització

9.Adequació del model de Negoci per millorar-lo10.Desenvolupa el teu Digital Transformation Roapmap

‍